تخضع المعايير والمنهجيّات والعمليّات المستخدمة يوميًّا إلى إشراف دائم من قبل مكتب معايير التّطوير المهنيّ المستمر يتولَّاه لجنة مستقلّة من الخبراء، تضم الأكاديميين وأصحاب العمل والهيئات المهنيّة.
لماذا لدينا مجلس استشاريّ؟
يزوّد مجلس الخبراء الاستشاريّ مكتب معايير التّطوير المهنيّ المستمر بمجموعة غنيّة ومتنوّعة من الخبرات، فهو يراجع أنشطتنا وعمليّاتنا ومعاييرنا، وبالتّالي يضمن بقاء اعتمادنا موثوقًا به.
الحفاظ على أفكارنا وعمليّاتنا مُحدَّثة على الدوام.
التأكُّد أنّ معاييرنا ومنهجيّتنا
تتوافق مع متطلّبات مجالات العمل والتّطوير المهنيّ المستمر.
تقديم خبرات متنوّعة في اعتماد
التّطوير المهنيّ المستمر والمجالات الأخرى ذات الصّلة.
● تقديم المشورة بشأن العلامات التّجاريّة لمكتب معايير التّطوير المهنيّ المستمر ومنهجيّات الاعتماد.
● تقديم المشورة بشأن مشكلات الاعتماد الصّعبة، أو الاستفسارات من مقدّمي الخدمة المسجّلين لدى المكتب – على سبيل المثال. “كيف نعتمد هذا النّوع من العروض؟”
● التّرتيب لإجراء تدقيق مستقلّ في حالة ظهور شكوك أو أسئلة حول عمليّات اعتماد مكتب معايير التّطوير المهنيّ المستمر.
● تقديم المشورة بشأن جوانب أخرى من عمل اتّحاد التّطوير المهنيّ – ولا سيّما أبحاث التّطوير المهنيّ المستمر لدينا.
تتمتّع “أماندا روزوارن” (Amanda Rosewarne) بخلفيّة في علم النّفس المهنيّ وخبرة واسعة في مجال التّطوير المهنيّ المستمر، وقد قدّمت الاستشارة لمئات المنظّمات بشأن توفير التّطوير المهنيّ المستمر، وعملت مع العديد من الهيئات المهنيّة والمنظِّمين والجمعيّات التّجاريّة فيما يتعلّق بسياسات التّطوير المهنيّ المستمر أو متطلّباتها. وبصفتها مديرة اعتماد وأبحاث التّطوير المهنيّ المستمر في اتّحاد التّطوير المهنيّ؛ فإنّها تقدِّم الاستشارات والنصائح للعديد من المنظّمات، بدءًا من الهيئات المهنيّة وصولًا إلى أصحاب العمل في الشّركات، وحتى مقدّمي التّدريب النّاشئين حول “الجاهزيّة للتّطوير المهنيّ المستمر” وتنفيذ أفضل ممارسات التّطوير المهنيّ المستمر داخل مؤسّساتهم.
الشّريكة المؤسِّسة ورئيسة مكتب معايير التّطوير المهنيّ المستمر
أسّس (الرّئيس) “ريتشارد جوت” (Richard Gott) شبكة “ميمبر وايس” (MemberWise) سنة 2008، وهي شبكة تضمّ موارد لأفضل الممارسات لأكثر من 4,000 منظّمة عضويّة وجمعيّة مهنيّة، ويعمل مع مجموعة من منظّمات العضويّة والجمعيّات الرّائدة لتحسين قيمة العضويّة والمشاركة والنّمو. وقد عمل على مستوى فريق الإدارة العُليا في المنظّمات بما في ذلك جمعيّة القانون، والكليّة المَلَكيّة للأطبّاء النّفسيِّين (RCPsych)، والكليّة المَلَكيَّة للممارسين العامّين (RCGP)، ووكالة تطوير المؤهّلات والمناهج (QCDA)، والمعهد المُعتمَد للمقيِّمين التّربويِّين (CIEA)، ووكالة التّقييم الوطنيّة (NAA)، وكليّة أخصائيي العيون (COO)، والجمعيّة البريطانيّة لطبّ الأسنان (BDA).
مؤسّس شبكة “ميمبر وايس” (MemberWise)
البروفيسورة “سونيثا ناريندران” (Sunitha Narendran) هي مديرة الأبحاث ورئيسة الأعمال والإدارة في كليّة رويال دوكس للأعمال والقانون بجامعة شرق لندن. تمتلك خلفيّة في علم النّفس التّنظيمي وإدارة الموارد البشريّة. وقد عملت “سونيثا” قبل مسيرتها الأكاديميّة في وظائف إدارة الموارد البشريّة في عدد من المنظّمات متعدّدة الجنسيّات.
“سوزي كاي” (Susie Kay) هي مؤسِّسة مجموعة الكفاءة المهنيّة، المتخصّصة في الإدارة غير الرّبحيّة وتعزيز الكفاءة المهنيّة في قطّاعات التّعليم والشّركات والقطّاعات غير الهادفة للرّبح. وهي مؤلِّفة لثلاثة كتب، ومرشدة ومتحدّثة منشغلة في قضايا التّنمية الشّخصيّة والمهنيّة. عملت سوزي لسنوات عديدة في جمعيّات مهنيّة ومنظّمات عضويّة، حيث قدّمت المشورة بشأن جوانب أوسع للكفاءة المهنيّة والتّطوير المهنيّ.
مؤسِّسة مجموعة الكفاءة المهنيّة
المدير الأعلى للمؤهِّلات في جمعيّة إدارة المشاريع
أستاذ مساعد في كليّة كينغستون للأعمال
“كالوم جرانت” (Callum Grant) هو مدير شركة Trailight، وهي شركة تعمل في مجال التّكنولوجيا التّطبيقيّة، حيث يقدّم الخدمات التّنظيميّة للشّركات الصّغيرة والمتوسّطة (SME) ويتحمّل مسؤوليّة المنتجات. وقد عَمِلَ في قطّاع الخدمات الماليّة لأكثر من 30 عامًا في مجموعة متنوعة من الوظائف المتخصّصة في التّدريب والكفاءة (T&C). وهو أحد ممارسي الشّروط والأحكام المعترف بهم على نطاق واسع وبصفته رئيسًا لمجموعة إستراتيجيّة الشّروط والأحكام، يعمل مع هيئة مراقبة السّلوكيّات الماليّة (FCA) والصّناعة وذلك للانخراط في الممارسات الجيدة في مجال T&C وتضمينها، لا سيّما فيما يتعلّق بالمساءلة والكفاءة المهنيّة. وقد شارك أيضًا في تطوير معايير الصّناعة لخطط T&C والمعايير المهنيّة الوطنيّة للتّدريب والكفاءة.
مدير المنتجات في شركة Trailight
